Η Μείωση Κόστους Λειτουργίας αποτελεί αναγκαιότητα για κάθε είδους επιχείρηση, όχι μόνο κάτω από συνθήκες Οικονομικής Κρίσης, αλλά σε κάθε περίπτωση, η ανάπτυξη πρέπει να συνδυάζεται με σχεδιασμό και εφαρμογή μέτρων μείωσης της σπατάλης προκειμένου να μην εξανεμίζονται τα αποτελέσματα των αυξημένων πωλήσεων.

Το σεμινάριό μας για τη μείωση του Κόστους συμπληρώνεται με την παρουσίαση μιας σύγχρονης μεθοδολογίας, του Activity Based Costing, που δίνει την ακριβή Κοστολόγηση προϊόντων, τμημάτων μέσα σε μια Επιχείρηση (Παραδείγματα: Αποθήκη, Διανομή, Room Service, Εστιατόριο, Συντήρηση Εξοπλισμού, Μονάδα Παραγωγής κλπ), Κατηγοριών πελατών, Συμβάσεων με πελάτες, παρτίδων Εξαγωγών και Έργων. Με τον τρόπο αυτό δίνονται οι σωστές απαντήσεις σε προβλήματα-ερωτήματα όπως:

• Προϊόντα ή συμβάσεις Προμηθειών, κοστολογούνται πάνω από το πραγματικό τους Κόστος με αποτέλεσμα να χάνονται Πελάτες και να κερδίζει έδαφος ο Ανταγωνισμός
• Αντιθέτως, σε άλλες περιπτώσεις η συμβατική Κοστολόγηση δίνει αποτελέσματα κάτω από το πραγματικό κόστος με αποτέλεσμα αντί κέρδους να προκύπτει τελικά ζημία
• Από ποιες δραστηριότητες κερδίζονται τα χρήματα και ποιες είναι ζημιογόνες

Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Ιδιοκτήτες και Στελέχη Επιχειρήσεων / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού, Προμηθειών και Τεχνικών Υπηρεσιών.

Πώς θα επωφεληθούν οι συμμετέχοντες

• Θα προσδιορίσουν τις περιοχές, όπου μπορεί και απαιτείται να πραγματοποιηθεί δραστική Μείωση του Κόστους Λειτουργίας της Επιχείρησης/Οργανισμού
• Θα οργανώσουν και θα υλοποιήσουν τη Μείωση αυτή σαν ένα Οργανωτικό Έργο με μετρήσιμα αποτελέσματα εφαρμόζοντας τα Εργαλεία Μείωσης Κόστους που θα τους δοθούν
• Θα καταρτίσουν Προϋπολογισμό με Βάση τις Μειώσεις που σχεδιάστηκαν
• Θα ξεκινήσουν αμέσως την Εφαρμογή των σχετικών Εργαλείων για τη Μείωση του Κστους
• Θα υπολογίζουν το πραγματικό Κόστος Δραστηριοτήτων, Τμημάτων Προϊόντων, Πελατών

Εισηγητές Σεμιναρίου

Νικόλαος Μιχαλολιάκος,
Διευθύνων Σύμβουλος, επί 20 χρόνια ανώτερο και ανώτατο στέλεχος μεγάλων διεθνών και ελληνικών επιχειρήσεων (MOTOR OIL, CIBA - GEIGY) με μεγάλη εμπειρία σε εκπαιδεύσεις και σε θέματα παραγωγής & εφοδιαστικής αλυσίδας ως διευθυντικό στέλεχος παραγωγής. Έχει διοικήσει συμβουλευτικά Έργα για την αξιολόγηση και βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας των γραμμών παραγωγής μεγάλων επιχειρήσεων όπως η BIC VIOLEX και η Tosoh της MITSUBISHI.

ΣΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΝΟΝΤΑΙ

• Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
• Εγχειρίδιο του σεμιναρίου
• Όλη η παρουσίαση σε ηλεκτρονική μορφή
• Λογισμικό σε Access για τον υπολογισμό του Activity Based Costing
• Λογισμικό Διαχείρισης Κρισίμων Σημείων Έργου Μείωσης Κόστους
• 20 Εργαλεία σε Excel
• Βεβαίωση Παρακολούθησης
• Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της iBcl για λήψη του υλικού του σεμιναρίου

Κόστος Συμμετοχής: 450 ευρώ
Έκπτωση 20% στη 2η συμμετοχή και έκπτωση 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη.

Το κόστος του σεμιναρίου μπορεί να καλυφθεί μέσω Ο.Α.Ε.Δ. και του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24%. Η εταιρεία μας μπορεί να σας βοηθήσει στη διαδικασία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης.
Καταληκτική ημερομηνία: Παρασκευή 15 Ιουνίου 2018

Περισσότερα μπορείτε να δείτε κάνοντας κλικ εδώ.